Interviewing Skills - Financial Job Search

En entrevue? Quelle est votre stratégie?

Quand nous passons en entrevue les candidats, nous allouons un bon moment à évaluer la réflexion stratégique. Or laissez-nous vous donner un aperçu: Si vous avez quelques entrevues alignées, surtout si vous avez traversé la longue liste et que vous voulez passer à la liste courte, il serait sage d’être bien préparé à examiner de près vos capacités de réflexion stratégique.

Les recruteurs de cadres qualifiés ne procèdent pas en disant: « Maintenant, nous allons parler de votre capacité de raisonnement stratégique. Comment vous évalueriez-vous? » Les recruteurs de cadres expérimentés en viendront à la question  « Est-ce que ce candidat est stratégique? »  sous plusieurs angles et points de vue lors d’une entrevue. Nous explorons votre capacité à anticiper les tendances futures et identifier des opportunités uniques. Nous recherchons des preuves solides que la réflexion stratégique fait partie de votre ADN. Nous cherchons une propension à remettre en question la pensée conventionnelle. Avez-vous été dans un rôle de leadership dans l’élaboration de la stratégie, ou votre rôle était davantage associé à la mise en œuvre?

Qu’est-ce qui l’emporte ici? Soyez prêt à fournir des exemples concrets sur la façon dont votre réflexion stratégique a donné un avantage concurrentiel aux entreprises pour lesquelles vous avez travaillé. Après tout, n’est-ce pas d’avantage concurrentiel dont il est vraiment question?

La réflexion stratégique est en fait une compétence qui se compose de plusieurs éléments, tels que la créativité et la curiosité. Nous allons explorer ces composants dans un proche avenir. En attendant, nous aimerions savoir: Lorsque vous êtes de l’autre côté du bureau à passer en entrevue les candidats potentiels pour votre équipe, comment accédez-vous à la capacité d’un candidat à la réflexion stratégique? Pouvez-vous partager avec nous quelques questions de l’entrevue que vous avez trouvées pouvant être efficaces à révéler cet étrange ADN de la pensée stratégique?

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